行业动态

全面推进,河钢邯钢670名作业长累计完成作业长研修课题200余项

18 1月 , 2020  

4月29日下午,包钢(集团)公司2019年一季度经济运营分析会在会展中心大会议室召开。会议总结分析一季度经济运营情况,安排部署二季度及下一步重点工作。包钢(集团)公司总经理孙国龙主持会议并讲话。公司领导王胜平、李德刚、赵殿清、胡静、石凯、李金玲、张小平,总经理助理宋龙堂,副总师、总法律顾问以及各部门、单位领导参会。会上,公司董事、总会计师石凯分析宏观经济形势,通报一季度经济运营情况,指出存在问题,安排部署下一步工作重点。一季度,公司紧扣高质量发展要求,坚持稳中求进工作总基调,大力实施“四降两提”工程,在复杂多变的外部形势下保持了平稳态势。石凯要求各单位结合一季度完成情况,认真总结分析,确保完成全年目标任务;全面推进“四降两提”工程,深化降本增效,切实提高自身盈利能力;抓住有利时机,进一步增产增效;增加低成本融资规模,在调整负债结构的同时,降低采购成本;尽快完善包钢股份ERP系统工程,保证系统有效运行;高度重视,积极配合公司财务检查各项工作顺利推进;全力推进债转股工作,从根本上优化公司债务结构,降低财务成本。孙国龙在讲话中指出,一季度公司经济运营情况“稳中有变、有喜有忧”。“喜”的是经营总体平稳,生产保持稳定,资金相对安全,“四降两提”工程成效初显。“忧”的是主要产品欠产,集团营业收入、利润未完成进度计划;产品价格、销量同比下滑;资金紧张局面未根本好转;经济技术指标依然存在差距;基础管理依然薄弱;改革力度有所减弱;资产运营管理效率依然不高;“四降两提”工程还存在不均衡、不到位、不系统的问题。他指出,集团经营业绩持续向好,但是基础还不牢固,既要充满信心,更要清醒认识现状,坚持问题导向,持续找准问题不足,自我加压,做足应对风险挑战的思想和行动准备。孙国龙指出,要认清外部形势,增强忧患意识,做好市场预判;要检查督促推进“四降两提”工程,全面推开“四降两提”成本网格化管理工作,做到“快”“实”“准”“深”;要全面稳定生产经营,抓好生产组织,努力保生产平稳、提产品质量、促结构调整、抓采购销售;要提高资金使用效率,强化资金预算管理,推进债转股实现突破,加快资金统一管理,全力保证资金安全,守住生存底线;要全面深化改革创新,持续推进改组国有资本投资公司,持续推进“瘦身健体”改革,持续加大混合所有制改革力度,激发活力动力;要全面强化风险防控,严守安全红线和环保底线,降低消耗指标,防控债务风险、维稳风险以及投资风险;各级党委要切实发挥好领导作用,各基层党支部要充分发挥战斗堡垒作用,各级群团组织要充分发挥桥梁纽带作用,党政工团形成合力推动经营发展;领导干部要强化责任落实,大胆解放思想,狠抓整改提高,强化作风建设,认真履职尽责,推进工作落实。孙国龙最后强调,要充分认清形势、深入查找不足、不断总结经验、持续发力,以推进“四降两提”工程为关键抓手,下真功夫、见真实效,为完成全年目标任务做出更大贡献。

今年初以来,河钢邯钢深入推进作业长制,以作业区管理标准化为切入点,实施作业长课题研修、开展“示范作业区”建设活动,提升产品质量和品牌竞争力。第一季度,河钢邯钢670名作业长累计完成作业长研修课题200余项,河钢邯钢邯宝冷轧厂抗拉强度1500兆帕的高强钢成功实现量产,河钢邯钢三炼钢厂板坯探伤合格率达到99.7%,累计多创效2000余万元。标准作业提升品质的基石标准化是保证产品质量稳定的基础。河钢邯钢深入推进以“安全标准化、操作标准化、点检标准化和管理标准化”为重点的标准化运行体系。“今天生产计划是0.7~2.0毫米薄规格,锌层从80克/平方米到275克/平方米,生产难度非常大,交接班后必须认真检查焊轮情况,确保焊机正常,工艺一定要注意按照各规格的速度表进行调节,锌层种类较多,注意过渡过程中边部质量控制,出口注意测厚和T弯,发现问题及时跟工艺联系。”2月25日,河钢邯钢冷轧厂1号热镀锌产线正在为国内某太阳能支架企业生产高强热镀锌板,该厂酸镀车间丙班作业区作业长邸英超在班前会上对各岗位人员提出要求。随后,邸英超拿起记录本,像往常一样开展标准化巡检工作。为了确保发往重点客户的高端产品质量稳定有序生产,该厂制订了严格的作业区标准化管理制度。“按照制度要求,每卷高强钢上线后,入口岗位当班人员必须对表面情况进行检查,确认没有问题后,通报整条产线开始组织生产。”邸英超在完成该产线全部质量控制点记录后,向《中国冶金报》记者介绍说。当第一卷下线后,邸英超也刚好完成巡检到达出口的T弯试验室,与出口主操赵建军共同确认样板是否合格,并在记录本上记下了卷号。“这是我们管理标准化的一部分。”赵建军介绍说,“现在我不只是操作工,还身兼质检的重任,要牢牢把住产品质量的最后一道关,决不让问题产品出厂,保证客户满意。”示范引领激发争一流激情创新管理是取得成绩的保障。河钢邯钢深入推进作业长制,建立了《作业区绩效考评办法》和《公司生产类(设备点检类)示范作业区评分标准》。将作业区日常管理划分为基础管理、生产管理和管理提升三个方面,每年组织“示范作业区”评选工作。今年第一季度,河钢邯钢评选表彰“示范作业区”“优秀作业区”200余个。“这就是’提前置换泥包倒场’操作法,可以快速提升铁口深度,恢复正常出铁能力。”河钢邯钢炼铁部8高炉甲班作业区作业长赵彦飞看着身边李明剑、李新刚等各班作业长,笑着说道:“这几天我可是把’家底’都抖搂出来了。”2018年,甲班作业区产量、煤比、焦比均创历史最好纪录,综合指标列河钢集团同级别高炉领先水平,被评为2018年度河钢邯钢示范作业区。为发挥作业区示范引领作用,带动其他作业区共同争一流、创业绩,赵彦飞拿出作业区独创的操作法和标准化作业流程,与大家分享交流,引起了强烈反响。乙班作业区作业长李明剑交流学习后,立即完善了出铁台账,详细记录铁口深度、出铁时间、出铁量、堵口打泥压力等每次开堵口数据,根据实际出铁情况灵活调节钻头。今年初以来,乙班作业区铁口合格率从94%提升至100%,一次铁口成功率从93%提升至97%,都达到了甲班作业区同等水平。“这在以前是很难达到的成绩。”乙班作业区李明剑兴奋地说,“在甲班作业区示范引领带动下,我们各个作业区都取得了好成绩。”如今,在炼铁部8高炉,以甲班作业区为标杆,“比学赶超”促发展蔚然成风,示范作用带活了指标改善一盘棋,2月份,8高炉全焦比较1月降低4.2千克/吨,煤比较1月降低0.3千克/吨,燃料比较1月降低4.5千克/吨,一级品率99.75%,综合指标继续名列前茅。课题研修解决问题的法宝自主管理是自我了结的制胜法宝。河钢邯钢推行作业长制以来,作业长“课题研修会”发挥了不可替代的作用,为广大作业长搭建了沟通、交流、协作、学习的平台。在作业长“课题研修会”的带动下,作业长自主开展研修活动已经成为常态,解决了产线大量瓶颈问题。2月22日,河钢邯钢连铸连轧厂精整作业区一片繁忙。在主控操作台,丁班作业区精整工王鲁完全沉浸在工作的状态里,低头认真查看下一个即将平整的钢卷信息——汽车结构钢QSTE420TM,厚度2.0毫米,宽度1250毫米,施加平整力大于280吨。设定完各项平整参数,按下“开始”按钮,待看到平整线上的带钢平稳地从眼前呼呼而过后,王鲁才放心地说:“类似平整力这些工艺参数都是经过再优化的,操作时严格按照优化后的技术规程里的参数范围执行,生产肯定没问题,这卷的板形多好。”王鲁才自豪之情溢于言表。据了解,今年1月中旬,在走访苏州某钢材加工客户时,听到客户提出产品有轻微浪板缺陷问题,希望尽快解决。走访人员回厂后,该厂精整管理作业区作业长梁辉迅速拟定“攻克浪板缺陷改善带钢板形质量”研修课题。为了更好地解决客户提出的问题,作业长梁辉会同技术主管朱学文仔细研究技术规程和岗位操作规程,组织班长、主操对岗位执行中存在的问题进行优化修订,尤其是再次优化了平整支承辊辊型凸度和工作辊辊型凸度,将平整力分规格、分钢种设定标准,并提高了薄规格和高强度汽车结构钢的平整力。“开展’攻克浪板缺陷改善带钢板形质量’课题研修后,从下道工序反馈的板形缺陷降级情况来看,产品质量得到了全面提升,也收到了客户方面的满意答复。今年3月份,我厂浪板降级率为1.01%,环比降低了56%。”该厂精整车间主任王少平真正尝到了课题研修的甜头。

  枣庄市山亭区对“地条钢”始终保持零容忍高压态势,认真开展了打击违法制售“地条钢”工作,严防违规违法新增产能,防止“地条钢”死灰复燃,防止已化解过剩产能复产,严格淘汰落后产能。结合市工信局、发改委、市场监管局关于《转发国家发改委等部门关于钢铁行业化解过剩产能防范“地条钢”死灰复燃专项抽查情况的通报的通知》(枣工信字〔2019〕22号)文件要求,区委、区政府高度重视,党政主要领导亲自安排部署,对清理“地条钢”工作再部署再加压,采取如下措施杜绝“地条钢”死灰复燃:  一、进一步健全机制,做好制度保障。出台《山亭区打击取缔“地条钢”举报快速反应制度》,设立了举报电话,明确各级分管领导和联系人,印发《山亭区钢铁行业化解过剩产能防范“地条钢”死灰复燃专项整治行动实施方案》,明确各部门职责分工,强化落实责任,确保我区整治工作不留死角和盲区。  二、层层传导压力,切实压实责任。要求各镇街、有关部门明确各自职责,加强监管排查,定期开展排查,狠抓责任落实,严控建筑工地、社区、村庄等重点领域,确保排查整治工作万无一失,防范“地条钢”死灰复燃。各镇街、有关部门一旦发现生产“地条钢”行为,严格按照“五个彻底”要求进行处置,对排查整治不到位、漏报瞒报的,一经发现查实,将严肃追究镇街主要领导责任;对相关部门监管不力的,将按有关规定追究监管责任;对违法违规的项目负责人或实际控制人坚决依法查处,绝不姑息。  三、集中整治定期排查,防止“死灰复燃”。4月1日-18日,各部门和乡镇按照职责分工,对区域范围内的所有涉及机械、铸造、钢材企业以及钢材市场等进行一次全面排查;5月7日-8日,区工信局等相关部门组成督查组到10个镇街,对专项整治活动开展情况进行督导检查,对各部门排查出疑点的企业重点检查,未发现我区有“地条钢”违法制售行为。

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