行业动态

试用期一年(自2015年10月至2016年9月),  老工业区争取补助1.2亿  目前

11 1月 , 2020  

目前,济钢已完成4座球团竖炉和1座40吨转炉拆除。针对济钢搬迁问题,2015年10月25日,市委、市政府向省委、省政府已行文,恳请尽快启动济钢搬迁工作。目前,省委办公厅已提出拟办意见,由省发改委、国资委研究提出济钢搬迁处理意见。  济钢是济南污染“大户”  2014年4月,济南东部老工业区确定为全国21个城区老工业区搬迁改造试点之一,并且明确力争到2022年基本完成东部老工业区搬迁改造任务。截至目前,东部老工业区搬迁改造和落后产能淘汰行动已经取得一定成绩,济南市发改委相关负责人也曾坦言,现在仍存在一些难题,比如企业搬迁存在相互制约的问题。  在不少市民眼中,济钢等重工业企业位于主城区的上风口,近年雾霾压城或许跟这些企业有很大“关联”。去年9月1日起,济南市环保局组织对济钢厂区开展了为期一个月的空气质量连续检测,并对其污染贡献进行解析,得到初步结论。济钢污染物排放对市区
PM10,PM2.5,SO2、NO2的浓度贡献率分别为12%,10%,15.4%,20.6%。  老工业区争取补助1.2亿  目前,济南市积极争取国家资金支持,2015年老工业区内供水、供热等3个基础设施项目争取国家专项补助资金1.2亿元,济钢焦炉煤气脱硫和烧结机脱硫除尘改造项目争取1350万元。  截至目前,已完成24家企业搬迁或关停,占62家搬迁企业的38.7%;7家企业已与临港开发区签订项目入区协议,21家企业正进行入区谈判工作。

近日,以成本削减、机构精简和人力资源效率提升为三大主线,宝钢股份结合公司新一轮三年规划的编制,启动多项深化改革举措。这是宝钢股份贯彻落实《关于深化国有企业改革的指导意见》精神,贯彻落实“三严三实”要求,主动应对钢铁“冰河期”的一次重大攻坚行动。目标直指打赢“企业保生存、员工保岗位”的生存保卫战,力争继续保持业界最优经营业绩。  2015年,在国家经济转型、钢铁行业为生存而战的大背景下,宝钢股份经营压力骤增,经营业绩也出现了下滑。2016年,钢铁业不仅严冬依旧漫漫,而且随着国家经济转型力度的加大,整个行业将深陷更为寒冷的“冰河期”。作为国内钢铁行业的领军企业,宝钢股份正在面临前所未有的困局和挑战。宝钢股份领导班子在贯彻落实《关于深化国有企业改革的指导意见》过程中,通过班子务虚会、党委中心组学习、员工座谈会、现场走访调研等方式,不断统一思想、凝聚意志,高起点地在成本控制、机构精简、效率提升等方面进行了一系列顶层设计,并酝酿出台了多项深化改革举措。  成本削减是宝钢股份未来几年的核心工作。宝钢股份明确提出,要以公司下达的预算目标为各项工作的倒逼准绳,以成本削减目标的刚性落地为主要抓手,以创新变革及超常规手段为实施保障。宝钢股份分析当前经营压力并结合成本削减难度的逐年增加,确定了2016年同比削减成本40亿元的目标,2017年和2018年要在全面巩固上一年成本削减成果的基础上,分别进一步环比削减成本20亿元和10亿元。如锁定宝钢股份2015年全年预计成本费用水平,本轮规划期前三年将累计较基期削减成本170亿元。成本削减目标在年度预算中刚性体现,公司总部2016年固定费用除折旧、职工薪酬以外比2015年预计数原则下降15-20%;各事业部、子公司2016年销管费用总额比2015年预计数下降10%。在成本削减上,宝钢股份将探索实施矩阵式的降本模式,改变过去单纯以项目为载体的方式,而更加突出责任主体。同时,成本削减在绩效评价中的权重比例将进一步加大。宝钢股份正在建立“协同降本”协调机制,杜绝过去那种“孤岛式”、“本位主义”的降本思路。目前,宝钢股份专门开发的“成本削减跟踪系统”已经进入模拟运行阶段。该系统通过信息化手段,可对各成本中心和责任主体的成本削减进度进行实时跟踪。  在机构精简方面,宝钢股份总部职能部门率先启动,对一些界面重叠、业务交叉的部门进行了整合。目前已经实施了战略发展部和科技发展部,投资管理部与工程管理部的整合工作,撤销了员工服务中心。今年开始,机构精简工作将全面向各子公司、事业部和厂部、基层一线覆盖。从厂部到作业区,都将出现较大规模的整合。同时,在业务板块,宝钢股份将对营销、采购系统进行全流程的打开解析,并研究基于智慧制造和“互联网+”的崭新理念进行业务流程优化与再造。  本着向业务倾斜、向一线倾斜的原则,宝钢股份在人力资源效率提升方面,出台了九大改革举措,包括大力精简组织机构、优化管理体制、有效减少人员配置;精简业务类岗位人员、打破身份界限、强化岗位管理;精简专项点检岗位、大力提升点检体系整体效率;设备运保体系实施优化调整、运保业务逐步回归至各厂部;加大人力资源储备中心建设,全天候、无条件接收富余人员,鼓励储备中心人员自我创业;大力推进反向协力,最大限度盘活存量人力资源;积极探索根据产线负荷变化,适时调整产线组织及薪酬分配方式;调整专项激励分配模式,提升激励的及时性和有效性,有效提升公司生产经营绩效;加强敏感岗位干部管理,制度化推进干部交流。  在宝钢股份党政领导班子的有力推动下,目前各项改革方案已全面进入举措细化与具体实施阶段。各职能业务部门、子公司、事业部和厂部积极响应,分别结合各自业务特点、生产作业、人员队伍等情况,制定了相对应的行动计划和推进方案,确保见成效、可检查、可验证。

1月4日,国务院国资委新闻中心官方微博@国资小新消息,神华集团有限责任公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国大唐集团公司、中国第一汽车集团公司、东风汽车公司、宝钢集团有限公司、中国铝业公司、中国黄金集团公司、中国西电集团公司、中国航空油料集团公司、中国汽车技术研究中心、中国广核集团有限公司分别公布人事调整。经研究,郝贵不再担任神华集团有限责任公司副总经理职务。国家电网公司党组成员刘广迎同志一年试用期已满,现予转正,任职时间自2014年9月29日起计算。免去孙晓毅同志的中国南方电网有限责任公司党组成员职务,退休。经研究,同意胡绳木为中国大唐集团公司副总经理人选,不再担任中国大唐集团公司总会计师职务;
栗宝卿为中国大唐集团公司副总经理人选,试用期一年(自2015年10月至2016年9月);刘传东为中国大唐集团公司总会计师人选,试用期一年(自
2015年10月至2016年9月)。栗宝卿、刘传东同志任中国大唐集团公司党组成员。经研究,免去吴绍明同志的中国第一汽车集团公司党委常委职务,免去吴绍明中国一汽副总经理职务。免去朱福寿的东风汽车公司党委副书记、党委常委职务,免去朱福寿的东风汽车董事职务。免去赵峡同志的宝钢集团有限公司党委常委职务,不再担任宝钢副总经理职务。经研究,免去罗建川同志的中国铝业公司党组成员职务,免去罗建川的中国铝业董事职务。免去刘丛生的中国黄金集团公司副总经理职务,退休。牛新安同志任中国西电集团公司党委副书记、纪委书记;免去白武勤同志的中国西电集团公司党委常委、纪委书记职务,退休。经研究,奚正平同志任中国航空油料集团公司党委副书记;免去朱永同志的中国航油党委副书记、党委常委职务。任命奚正平为中国航油董事,提名为中国航油总经理人选;免去朱永的中国航油董事职务,不再担任中国航油总经理职务。经研究,免去赵航同志的中国汽车技术研究中心党委副书记职务。免去赵航的中国汽车技术研究中心主任职务,退休。聘任沙鸣为中国广核集团有限公司外部董事,聘期一年(2015年11月至2016年10月)。

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