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柳传志带着杨元庆等一众联想集团高管进入会场,而他获得的赞成票距此相差8票

7 12月 , 2019  

铝道网】“老兵不死,只是逐渐凋零”,美国二战名将麦克阿瑟在去职时,留下了这句名言。上周,IT界老兵、联想集团董事长柳传志宣布辞去公司董事长一职。这位67岁的老兵,将自己复出三年和创办联想二十多年当中的各种情愫,在半个小时的交班仪式里喷薄而出。退隐后的他将专心于联想集团母公司联想控股的各项投资业务。在卸任仪式上,柳传志思绪万千。
哽咽
11月2日晚上7点,在北京紫竹院桥西的香格里拉酒店一楼宴会厅,柳传志带着杨元庆等一众联想集团高管进入会场。在播放了一段由联想老员工录制的煽情VCR之后,柳传志走上台打开演讲稿。不过,就像以往柳氏讲演一贯的风格,柳传志更多的是即兴发挥。
柳一开始打了个比方,说有的人在嫁女儿的时候哭得稀里哗啦,自己在嫁女儿的时候没那样,反而高兴,因为女婿很能干,女儿也很愿意,脸上也放出光彩。柳传志以嫁女儿来比喻自己交班时候的心情,台下的杨元庆则微笑会意。
令人意外的是,柳传志在顺势谈到杨元庆、刘军(联想集团高级副总裁,负责联想集团移动互联业务)等一批得力干将的时候,一度哽咽,几欲落泪,感慨道,企业培养一员大将,真的不知道要经历多少磨难。
在老联想人的印象中,平日里虽然温情,但是在外人面前一向刚毅的柳传志很少在公开场合如此感情流露。为数不多的类似情况,一次是出现在早年就企业发展方向上,与联想元老倪光南分道扬镳;还有一次就是被海军医院的医生告知,自己手下的联想高管个个都落下一身毛病,柳传志回公司后立即召集开会,“眼眶里转着眼泪”告诫众人要注意身体。
欣喜
虽然柳传志的哽咽是说到了自己带年轻人时候的艰辛,情到浓处,但是其中也肯定包含着自己对联想集团以及这帮弟子的不舍。毕竟,从1984年以40岁的年纪在北京中关村一间20平米的平房里创办联想,经过27年把联想集团带到球第二大PC厂商的位置,期间的辛酸可想而知。但在那天交班的时候,从进场到离席,柳传志一直红光满面,除了发言期间的哽咽插曲之外,脸上更多的是欣喜。
事实上,以临危复出之后三年间联想集团的业绩来讲,柳传志算得上是功成身退。因为企业创始人中途复出拯救公司,有成功的,像苹果的乔布斯、戴尔电脑的戴尔等,但更多的是失败,比如Gateway的瓦特、雅虎的杨致远还有四川长虹(600839,股吧)的倪润峰等等。而柳传志交出的成绩单,让人不得不信服“老将出马,一个顶俩”。在2009年2月份柳传志宣布复出时,联想集团巨亏9700万美元,按照董事会当时的看法,联想集团已站在了悬崖边上,退无可退。
柳传志在美国开完董事会领命飞回国内,立即大刀阔斧地着手联想集团组织架构的重组,让包括陈绍鹏、刘军、王晓岩在内的,于2005年随着联想收购IBM旗下PC业务之后逐渐淡出的一干老联想重回公司权力核心,并且用自己的“班子理论”重新捏合联想集团的中外高管,重拾公司执行力。就在短短的半年之内,柳传志便使得联想集团扭亏为盈,并且在此后实现连续8个季度的业绩增长,保持盈利至今。
希冀
虽然柳传志在复出后之于联想集团的作用有目共睹,但是每当谈及,柳传志总是更愿意抬出杨元庆。“应该说复出了以后,能够有这么好的业绩,也是联想集团在杨元庆管理层的领导下,对行业有深刻的了解。只不过以前没有机会充分发挥。不是我一时怎么样,是我们大家多年的共同积淀。”如此铺陈可谓用心良苦。
为了再一次顺利地将联想集团的权杖交到杨元庆手中,柳传志还做了多重伏笔,从促成杨元庆借贷巨资购买联想集团8%的股份,到数次出面宣布联想集团收购IBM旗下PC业务成功,再到调离联想集团高级副总裁陈绍鹏,较后选择在联想集团公布一份靓丽财报数据的时候将杨元庆再次推向前台。而就在上周三的交班仪式上,柳传志送给杨元庆一座木雕,是一只雄鹰展翅腾飞状,柳传志在底座上提笔写上,“希望联想集团在杨元庆的领导下越飞越高,飞到全世界都看得到的地方。”末了,柳传志又补一句,“联想现在确实是越过了一座又一座的山峰,但是现在我们回过头来看,原来我们越过的都是丘陵,在我们的前面才是真正的山峰。元庆一定能够带领大家越过。”殷殷希冀之情溢于言表。
憧憬
把联想集团交给杨元庆后,柳传志也许还是闲不下来,暂时还不能憧憬自己的退休生活。柳传志之前曾私下透露,自己平常的放松活动就是去打打高尔夫,但即使在高尔夫球场上也改不了“江湖仇杀”争强好胜的脾气,总是要跟四通的老板段永基等老伙比一比球技,输了就闷头再练,赢了就满世界宣传。而在交班那天,柳传志给自己在联想集团的生涯打了分,给自己打了98.95分,给杨元庆则送上99.99分。执拗的柳传志说过,“联想就是我的命”,也许剩下的1.05分,老头会在联想控股上找回来。
现在的柳传志经常奔波于全国各地,为联想控股挑选考察投资项目。根据上月底联想控股发行29亿元企业债时向监管部门提交的文件显示,联想控股目前投资的企业已经多达50家,囊括了银行、保险、证券、基金、信托等金融机构,以及旅游、通信、农业、房地产等行业领域。柳传志表示要在三到五年内把联想控股带到香港上市。联想控股正在向国内优质控股财团开拔,所以对于柳传志来说,虽然退居二线,但依然难说再见。

铝道网】10月下旬,安琪酵母一批埃及员工在宜昌总部接受培训。这是安琪为在建的埃及工厂准备管理队伍。
安琪是中国酵母行业冠军,也是中国成功实施国际化战略的企业之一。其产品出口140多个国家和地区,包括欧美、日本等发达经济体。至今,安琪的商标已经在110多个国家地区注册。
2010年,安琪的出口金额超过8.5亿元。
与沿海企业相比,湖北企业国际化程度普遍较低。去年的“百强报告”显示,总体而言,湖北百强企业的海外收入占营业收入的比重仅为2%。作为百强企业之一,安琪的这一数字达到40%。
安琪酵母的国际化动因在何处?国际化过程中有哪些经验?记者专访安琪公司董事长俞学锋。
只有国际化,专业化的酵母才有大市场支撑
记者:安琪在什么背景下开始国际化,其关键动因是什么?
俞学锋:公司2000年上市以后,我们对战略进行了充分讨论,确定了做国际化、专业化酵母大公司的目标。
从企业本身的规律来看,企业要发展,首先把本行主导业务做好。对我们来说,就是要把酵母做好。酵母不仅仅是用来做馒头和面包,利用酵母技术可以开发很多潜在的产品。它其实是一个高新技术行业,需要专业化。
确定了专业化目标,企业要做大,就只有走国际化的道路。只有国际化,专业化的酵母才有大市场支撑。
从企业在未来的成长性来看,中国加入WTO后,我们必须要适应这个环境,通过国际化的竞争,来培养公司国际化的素质。
宣传“腾飞的中国”,改变国际市场(国际市场专题:
记者:安琪“走出去”遇见较大困难是什么?如何克服的?
俞学锋:这是“中国制造”遇到的普遍问题。国外很多客户都认为,中国生产的是低质量、低价格的产品。
一个国外的经销商对我讲,某个竞争对手对他说不要卖安琪,因为安琪是来自中国的产品。这对我的触动很大:中国的产品出口,跟我们中国的大品牌是紧紧联系在一起的。
那么,我们就只有做到:靠前,你的产品质量必须是一流的,这是较基本的东西。第二,你必须要去做一些品牌的宣传,还要宣传发展的中国。让我们的进口国消费者都尽可能了解中国,了解安琪。
为了打消海外客户顾虑,安琪给国外的用户的光盘、画册和球宣传杂志《中国安琪》中就包括了上海的一些图片,以此来展示中国经济的高速发展。宣传资料还包括,中国政府为保障食品安全所采取的各种严格措施等。在国外,我们还利用客户送货车身、城市路牌、地铁广告等各种形式做宣传,起到很好的效果。曾经在乌兹别克的城市,路牌广告除了万宝路、可口可乐外,就是我们的安琪酵母了。
要改变国际市场对中国产品的偏见,不可能一蹴而就。我们坚持推行品牌战略,现在出口产品90%以上都是安琪的品牌。做品牌有很多困难,我觉得中国每一个企业都要去做,较终来提升我们在国际的大品牌影响力。
和国际用户打交道,促进全球性高端产品开发
记者:在国际化进程中,安琪获得了什么样的收益?
俞学锋:靠前,提高了企业的销售规模,拥有了更多的客户和渠道。第二,通过国际市场,了解很多潜在需求。我们现在好多产品开发,都是通过和国际上的用户打交道,了解他们的需求,从而促进了我们全球的产品开发,同时也提高了国内产品的档次。
以酵母抽提物为例,它是适应国际鲜味食品需求的产品。我们开发这个产品以后,就不断的在国际市场上与客户交互信息,了解需求,较终研发出“高含量I+G的酵母抽提物”。它是通过一般的高蛋白酵母来提取。
国际市场上有三大鲜味物质:味精、I+G、酵母抽提物。在国际上,I+G已经是一个非常大的鲜味原料,但现在美国、欧洲和日本有些客户开始抵制合成的I+G。那么,现在国际上的需求就是,能不能通过酵母抽提物,用生物降解的方法产生I+G,而不是原来的单纯合成方法。
因为欧洲有了高含量I+G酵母抽提物,有几个海外客户都反映能不能开发这种新产品。我们就去搜集样品,形成课题,开发“高含量I+G的酵母抽提物”。
原来说,I+G在酵母抽提物里只有很低的量,但是国际上就有I+G含量为18%的酵母抽提物。原来我们认为I+G是外加到酵母抽提物的,客户就说外加的不行,不是酵母本身产生的可以检测出来。这又告诉我们人家有这种检测方法,就去掌握这种检测方法。
于是,通过2年多的努力,我们较终开发出“高含量I+G酵母抽提物”,含量达到18%。有了高端产品,产品组合就和国际上完全一致了,并取得良好的经济效益。
通过国际化,改善本土经营策略
记者:除了突破高端产品研发,国际化还有什么明显的收益?
俞学锋:国际市场给我们带来了机会,告诉我们应该去研究什么,告诉我们应该如何提高产品质量,告诉我们怎么样去经营。
还是举酵母抽提物的例子。对它,我们初步宣传的卖点:酵母抽提物是食品,不是添加剂,鲜味比别的好,有很厚实的鲜味。现在欧美宣传什么?他们把使用抽提物当作一个健康行动的重要措施。前些年,由300多个心脏病专家在全球发起“低盐行动”,因为摄入太多的盐分可能会引发诸如高血压、中风等健康问题。响应“低盐行动”的欧美消费者在饮食中就开始“降盐”。
过去,传统的鲜味都是在高盐的前提下呈现鲜味,味精就是很典型的例子,如果盐分低了,味道就不鲜了,它必须在高盐的环境下,其鲜味才能够被人所感觉出来。如果盐分含量低,加味精反而不好吃。那么,“降盐”以后,美味就没有了怎么办?欧洲和美国就发现酵母抽提物是可以配合“降盐”。因为酵母抽提物在低盐的情况下仍然可以呈现很好的鲜味。通过与海外客户打交道,我们就把这个理念引入到中国。这样酵母抽提物从食品属性卖点,升级为健康诉求,后者重要性不言而喻。

铝道网】意大利总理贝卢斯科尼日前表示,他将在意大利议会通过一项旨在稳定国内财政状况的法案之后宣布辞职。
在此之前,意大利众议院以308票赞成、1票弃权的结果通过了2010年度政府财政报告。意大利众议院共有630个席位,需要316票才能保证贝卢斯科尼领导的政府拥有稳固的优势地位,而他获得的赞成票距此相差8票,说明他在众议院已经失去优势地位。如果财政报告未获通过,有可能对正在遭受债务危机威胁的意大利经济造成负面影响,因此意大利各反对党派采用拒绝投票的方式“放过”报告,导致这次投票以罕见的“零反对”获得通过。

作者:祝剑禾1811次浏览

作者:方珞2034次浏览

作者:王昀加1804次浏览

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